IBM anuncia el 45 Aniversario del mainframe

El  mítico IBM 360 cumple 45 años desde que el gigante azul lo mostrase por primera vez al mundo. Para conmemorar dicho aniversario, han creado un video:

http://www.ibm.com/software/info/television/index.jsp?media=ALL&item=xml/A393028W95094J55.xml

Fallo ¿Irresoluble?, de seguridad en Windows 7

El sombrero negro, símbolo de algunos "investigadores"

No es la primera vez que Vipin Kumar y Nitin Kumar descubren un fallo de seguridad, en principio irresoluble, en un sistema operativo de Microsoft.

El problema reside en la suposición del fabricante, de que durante el proceso de arranque, el sistema es seguro.

Esto se ha demostrado incierto ya que durante una conferencia, los investigadores, demostraron como un software podía tomar el control remoto del equipo durante dicho proceso y mantenerlo posteriormente.

El fallo parece, a estas alturas, irresoluble, sin grandes inversiones y retrasos en el desarrollo del sistema y no debería de ser posible solventarlo con un parche o service pack al que tan acostumbrados nos tiene el faricante.

Ya en la versión anterior del sistema operativo, “Vista”,  se descrubrío un fallo de ésta índole y que no ha sido resuelto, mientras empresas y particulares de todo el mundo lo usan entendiendo que su sistema es…¿seguro…?

Hace unos días , durante el desarrollo de un proyecto, un cliente me instó a utilizar, “para navegar”, un portatil con Windows 7 Beta (SI, entiendo que es Beta, inacabado, inseguro…in..), tras varias horas sufriendo problemas, en principio, poco achacables al propio sistema, constatamos que así era. Habrá que ver como se comporta el sistema una vez nos ofrezcan el producto definitivo.

Mientras la estrategia del fabricante sea la de lanzar un producto cada X años para volver a llenar las arcas de Redmon, dejando aspectos como seguridad o contención de recursos son aspectos descuidados o de menor importancia y los usuarios de todo el mundo lo acepten como “normal”, poco se podrá hacer el pos de productos realmente fiables y puestos en mercado una vez contrastada su solidez.

Los culpables?  Por supuesto… nososotros,  los consumidores.

Distributed Storage by Caringo

Cuando hablamos de almacenamiento corporativo y en dimensiones de “Teras”, encontramos que los filesystems tienen ciertos límites y los sistemas de replicación muchas veces se basan en aplicación o volumen  de almacenamiento sobre soluciones propietarias de cada fabricante de “disco” (sin que por ello existan de terceros como del que hoy hago el comentario).

Caringo con cAstor permite replicar a nvel de archivo, y así disponer de múltiples instancias de cada archivo, con balanceo de carg y formando algo similar a un “distributed grid storage” a un coste asequible para los entornos a los que está enfocado.

Inicialmente trabaja sobre HTTP, pero admite CIFS,NFS,FTP y otros Filesystems.

Es otra alternativa como plataforma de soporte clouding, distribuida de almacenamiento replicado.

Datos en el CPD: Tecnologías, escenario actual y perspectiva de futuro

2 años atras, solo unos pocos fabricantes daban credibilidad a un proyecto SAN, serio, sobre iSCSI, mientras hoy las redes de almacenamiento sobre Ethernet son una realidad para entry/mid size level SANs o parte de algunas de mayor envergadura.

Sí, es verdad que cuando hablamos de una red de área de almacenamiento de cierta entidad, centramos nuestra atención sobre tecnología de fibra, porque también es cierto que en la mayoría de entornos el rendimiento (y coste), es mayor.

Aun ahoy, asistimos a un mercado donde gran parte de las nuevas redes SAN, se despliegan sobre tecnología híbirida de 4GB (con capacidad y preparadas desde un principio, para migrar en un futuro a 8 GB ( porque la implantación actual de la SAN en este último tipo de tecnología resulta, la mayoría de las veces muy dificil de justificar.

Y es dificil de justificar cuando la mayoría de servidores y aplicaciones empresariales, casi en el 90% de los casos, no suelen hacer  ”sacar humo”  a la tecnología FC 4GB.

En lo referente a los discos, nos encontramos en un punto de inflexión en el que los entornos con mayores necesidades empíezan a preguntarse o probar  los discos basados en tecnología de estado sólido.

La tecnología FC en lo referente a discos ha llegado muy alto pero su roadmap no está muy claro por encima de 8 Gb/s mientras que la persistente SAS dispone de unos planes de futuro con límite tecnológico mucho mas allá de estas cifrás (actualmente sin alcanzarlas).

En otra batalla por la misma guerra, los fabricantes lanzan, desde hace algunos años, discos SATA de nivel enterprise, que si bien ofrecen unos índices de operaciones I/O mucho menores que los SAS y no digamos FC, matienen el tipo en velocidad de transferencia para aquellos entornos donde el tiempo por dato / latencia no es crítico.

A mi humilde modo de ver, los sistemas de almacenamiento actuales, deberían proveer de capacidad para mezclar cualquiera de los sistemas de disco en cualquiera de las bandejas, a fin de posibilitar un menor TCO y maor ROI desde el primer grupo de discos.

La mayoría de fabricantes anuncia a bombo y platillo la capacidad de sus invenciones para realizar estas mezclas, pero no muestran la letra pequeña:

• Llene usted la primera bandeja con disco “caro”, y a partir de la segunda puede empezar a mezclar…
• La cabina admite mezcla de discos…pero por cada bandeja un tipo de disco, así con dos bandejas, dos tipos de disco…
• Los discos en espera se deben asignar por cada bandeja…

Y mientras todos muestran sus mejores cálculos de rentabilidad, el cliente tiene que decidirse por el sistema que “menos mal”, se adapte a su situación financiera y productiva (algunas veces, por desgracia en ese orden de prioridad).

Atendemos al amanecere de dos tecnologías, como son Ehternet 10Gb y FCoE (Fiber Channel Over Ethernet).

Posiblemente el futuro de iSCSI sea muy prometedor, dado que el rendimiento que podrá alcanzar sobre canales 10Gb debería de posibilitar la entrada de dicho tipo de tecnología en redes SAN a las que actualmente tiene su paso vedado, por falta de rendimiento.

Claro que FC sigue siendo un “bus dedicado” y con Ethernet no tenemos constancia del orden en elque llegan los datos, es mas,  se pueden perder paquetes… cuento con ello y no afirmo que sea ni la panacea para todos los entornos, ni el sustitutivo natural para FC (¿para esto acaban de sacar de la chistera FCoE?), sino que el nicho de jugadores en entornos de nivel medio pasa a ser mas atractivo con estas tecnologías emergentes.

FCoE, aun debe demostrar su validez en términos de rentabilidad, porque hasta el momento su argumento principal pasa por el aprovechamiento de la tecnología FC actual y su convergencia con Ethernet.

Estamos ante un panorama de disfrute para los tecnologos (o tecnoadictos), y es momento para que el lector apueste por el rumbo que tomaran los acontecimientos en el campo del almacenamiento corporativo.

¿Pondría la manos en el fuego por su apuesta?

Perspectiva de la micro Pyme

Cuando navegamos por internet y entramos en la web de cualquier empresa de medio o gran tamaño (incluso en algunas pequeñas, en menor medida)  encontramos de forma recurrente una serie de secciones referidas a información interna de la empresa como visión, misión, valores, perspectivas…

Sin embargo un gran número de micro pymes (entendiendo por  este concepto a aquellas con menos de 10 trabajadores, en esta reflexión concreta), se preocupa desde su creación, por sacar el trabajo diario adelante sin entrar muchas veces en estos apartados, mas o menos filosóficos de la empresa.

Y dejo una pregunta en el aire:

- ¿Pierde el tiempo y recursos la mediana y gran empresa al reflexionar, matizar y concretar los puntos mencionados o es que la micro pyme está perdiendo oportunidades y el rumbo por no centrar ciertas ideas internas que muchas veces ni si quiera están claras?

Tal vez, el perfil y formación del directivo de unas y otras así como los recursos dedicables a ciertas áreas, pueda ayudar a entrever las prioridades que las micro pymes persiguen olvidando  muchas veces otras imordiales pero “menos tangibles”.

La formación de un negocio, posiblemente, debería de tener como punto de partida una reflexión sobre los valores que debe perseguir y mantener la compañía, que quiere ser “de mayor”, que quiere ofrecer a la sociedad a parte de a los que constituyen la propia empresa…

Pero el mayor de los problemas de los pequeños empresarios, conciendciados sobre estos términos, surge en la falta de personal para dedicar tiempo a este tipo de trabajo y es un problema de dificil resolución ya que quien se dedica es ello…“no produce”.

La precariedad de medios con los que la mayoría de pequeños negocios cuentan a la hora de su creación, hace que la mayor parte de las veces,  aquellos que los forman, dediquen sus esfuerzos en salir adelante trabajando a toda máquina, sin pararse a pensar  si el trabajo que se desarrolla va en línea con lo que quiere conseguir y de acuedo a unos valores determinados.

Cada vez mas, los pequeños empresarios se forman, acuden a charlas, estudian masters y contratan empresas y organizaiónes que les hagan “coaching” y ayuden a centrar su negocio en base a planes de negocio, planes estratégicos y otras herramientas. Son estas acciones, las que la administración , a mi modesto modo de ver, debería potenciar a fin de proporcionar herramientas para que cada pequeño empresario encuentre  ”su norte”, desde el primer día de andadura de la empresa.

Si que es cierto que algunos dirán que las cámaras de comercio y empresas privadas con perfil de consultoras suelen ofrecer estos servicios pero la gran maýoría de pequeños empresarios aun no tiene una conceiencia extendida de la valía y peso que estos “estudios” pueden suponer a la hora de centrar un negocio.

No es menos cierto que incluso se subvenciona la realización de este tipo de  ”proyectos”, para la pequeña empresa, pero aun así requieren de mucho tiempo para su realización y lo que es mas crítico: Para su  seguimiento y consecución. Lo que implica dedicación y tiempo por parte del empresario que muchas veces, no los tiene.

¿Acaso la falta de tiempo, no es uno de los principales males de nuestro tiempo…?

vSphere, Nuevo foco de negocio para fabricantes de networking

Si bien hasta ahora, en el mundo Vmware, el administrador de la infraestructura podía crear switches virtuales, estos eran un punto mas de administración, a parte de la infraestructura física de red, hoy las tornas pueden estar cambiando.

VMware Sphere 4 sale a la palestra con muchas mejoras bajo el brazo pero una de las que a medio plazo traerá mas cola es auquella por la que anuncia que ahora se pueden crear switches distribuidos e incluso un swtch de dicho tipo puede ser un Cisco Nexus V1000.

 

Esquema de bloques del primer switch virtual desarrollado por Cisco.

 

No es tanto el hecho de poder realizar esta configuración como lo que la posibilita, lo que tiene mas trascendencia, ya que lo verdaderamente importante reside en que a partir de ahora los fabricantes de productos de networking (switches principalmente), podrán, utilizando las nuevas APis de Vmware, crear sus propios switches virtuales de acuerdo a las funcionalidades de los que actualmente poseen sus congéneres de tipo físico.

Así un administrador de red o infraestructura, podrá con una única consola de un determinado fabricante, administrar toda su “flota”, de switches tanto físicos como virtuales. Es mas, apostaría a que a medio plazo aparecen nuevas compañías especializadas en el diseño y construcción de switches virtuales sin la necesidad de que existan modelos similares en el plano físico.

Si vamos un poco mas allá en esta idea. ¿No puede esto desembocar en el desembarco de toda una nueva hornada de elementos de red virtuales, routers, centralitas PBX, u otros elementos cuales quiera de red, relegando los elementos físicos a meros interconectores con la consecuente merma de costes y características, que por otro lado podrían ir migrando a la plataforma virtual de red?.

En un futuro de pocos meses veremos si estas reflexiones se producen o atendemos a otros cambios de rumbo a los que tan acostumbrados nos tiene esta ciencia.

Gartner: La palabra de Dio……?

La empresa de turno ha comprobado que su sistema no da mas de si, y el consejo de dirección decide ampliarlo o renovarlo.

Una vez puesta en marcha la maquinaria de compra, los comerciales de los distintos proveedores harán sus visitas aportando las mil y una magnificencias de sus plataformas o productos y servicios.

En un momento dado, alguno de ellos, saca a la palestra una frase que cuenta casi con el poder divino de acallar el resto de argumentos en contra del producto:  “Nuestro producto/servicio es lider en el Magic Quadrant según Gartner…“

Cierto es que es dificil contravenir los minuciosos estudios estadísticos y de calidad que han dado a Gartner e IDC. los honores y pretigio de los que hacen gala ambas empresas. Todas las afirmaciones que realizan, se sostienen sobre la calidad del trabajo que vienen desarrollando. Incluso  confesaré que en mas de una ocasión han sido argumentos de proyecto esgrimidos por un servidor a fin de aportar razones sobre cierto  escenario o elemento.

Lo que ya no está tan claro es la aplicación de dichos estudios en un tejido empresarial como el nuestro, donde una PYME se considera,entre otros parámetros, a aquella con menos de 250 trabajadores mientras que en EEUU (donde se realiza el grueso de los estudios o tiene un peso mayor en los mismos),  se considera aquella compañía de menos de 750 empleados en nómina.

La calidad de un producto, sus características y línea a seguir de cada fabricante es algo perfectamente medible, pero lo que es mas complicado es el adecuar lo que se esgrime para cierto mercado como lo óptimo para uno de dimensiones mucho mas reducidas.

Actualmente, jaleamos por mas funcionalidad, velocidad de proceso, capacidad de almancenamiento, menor consumo, menor TCO y un ROI inmediato.

Así los fabricantes nos alimentan periódicamente con nuevas y mas ingeniosas ideas,, que se supone van a  revolucionar nuestra empresa, sin que seamos capaces, en la mayoría de casos, de seleccionar el grupo de funcionalidades que queremos/necesitamos del pack total que nos ofrecen (ni su coste asociado).

Dichas nuevas funcionalidades, hacen que la industria IT se pueda permitir el lujo de indicar que antes pagábamos por el coste de los dispositivos y hoy en día por el coste del desarrollo de nuevas funcionalidades (I+D+i), para aumentar sus rendimientos y beneficios.

Siendo que cada vez mas, el producto en sí pierde valor, y se va incrementando el  valor aportado por las nuevas características que incluye. ¿No es lógico pensar que la formación de los nuevos tecnólogos debería incluir un fuerte apartado orientado a la invención, desarrollo e investigación dentro de sus futuras empresas?

A día de hoy, se fomenta “hasta cierto punto”, desde las instituciones, el desarrollo de proyectos de I+D+i en la empresa pero nuestros recien licenciados salen de la universidad sin tener una idea clara de qué es y cómo llevar a cabo la idea o desarrollo  que tienen en mente (y cuidado, no solamente pienso en desarrollo de  software).

Se nos ha acostumbrado a apreder cómo usar cierta tecnología, aparato, software o normativa sin enseñarnos que lo mas valioso es el idear y/o  crear alguno de esos elementos para que sean terceros los que tengan que aprenderlos de nosotros.

Hace no mucho leo que España vista desde fuera es un buen lugar para vivir pero poco atractiva para trabajar y los analistas indican que es por el poco conocimiento de nuestras empresas en el exterior.

Las empresas mas atractivas a nivel mundial, son las que innovan, crean nuevos servicios o productos y dejan para otros la producción (o parte de ella) en si misma de los elementos desarrollados.

Todo el mundo quiere trabajar en Google, Cisco, NetApp o VMware pero es menos atractivo trabajar en otra empresa en la que se fabrica…mas de lo mismo con tecnología de terceros.

Centros de datos “para llevar”

Sun BlackBox, IBM PMDC o HP POD son algunos de los “artefactos”, que nos están dejando los departamentos de diseño de los distintos fabricantes en lo referente a centros de datos portátiles.

Básicamente la idea consiste en un container (sí sí, de los metálicos de 6 metros de largo que puede ver sobre cualquier camión),  y usarlo como cerramiento para el CPD. Una vez dentro los fabricantes lo disponen de forma que entren unos 7 u 8 racks, sistemas de refrigeración, PDU, cableado y demás elementos a fin de entregar un CPD “para llevar”, solo a falta de que el cliente ponga los servidores, sistemas de almacenamiento y conexionado a lineas eléctricas y lineas de datos externas.

Lógicamente la idea no puede competir en características de disponibilidad y seguridad con los centros de datos tradicionales de nivel 3 pero, cuando menos es una alternativa para centros de respaldo, pequeños centros de datos sin grandes necesidades de ampliación, o para lugares donde el precio por metro cuadrado de construcción es tan alto que hay que valorar este tipo de soluciones alternativas.

Una característica magnifica es aquella por la que algunos de ellos pueden enlazarse como si de racks se tratase, ampliando el CPD a cuantos contenedores se vayan adquiriendo. La parte negativa es que pese a lo que se pueda pensar, el coste de la solución no es tan liviano como sería deseable y algún cliente se asustará al ver el presupuesto ofertado por el fabricante de turno.

Como siempre ocurre en este nuestro mercado, en poco tiempo atenderemos a una larga lista de fabricantes “a la zaga”, que ofertarán soluciones similares a costes posiblemente mas atractivos. Habrá que ver si las calidades de producto para algo tan crítico como un centro de datos se acomodan a los que se espera de ellos.

Extraido de www.sun.com

Thin o Thick storage…fuera del storage?

Thin provisioning en vSphere4, funcionalidades tradicionales de almacenamiento, aportadas por la capa de aplicación.

VMware vSphere. En boca de todos

VMware ha liberado al mercado la última versión de su producto estrella, cambiando incluso de nombre (antes Virtual Infrasturcure 3), que promete muchas y amplias mejoras sobre todo en lo referente a sistemas cloud.